12 Immaterielle Vermögenswerte
Mio. € |
|
Markennamen |
|
Goodwill |
|
Aktivierte Entwicklungskosten für in Entwicklung befindliche Produkte |
|
Aktivierte Entwicklungskosten für derzeit genutzte Produkte |
|
Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungs-/ |
|
17.661 |
|
26.203 |
|
10.287 |
|
44.806 |
|
13.789 |
|
112.745 |
Währungsänderungen |
|
−22 |
|
−17 |
|
16 |
|
−125 |
|
155 |
|
7 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
5 |
|
75 |
|
1 |
|
40 |
|
110 |
|
232 |
Zugänge |
|
– |
|
– |
|
9.057 |
|
666 |
|
1.945 |
|
11.668 |
Umbuchungen |
|
0 |
|
– |
|
−1.728 |
|
1.738 |
|
55 |
|
65 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
0 |
|
– |
|
4 |
|
65 |
|
30 |
|
99 |
Abgänge |
|
11 |
|
50 |
|
33 |
|
2.111 |
|
560 |
|
2.764 |
Stand am 31.12.2022 |
|
17.633 |
|
26.211 |
|
17.595 |
|
44.949 |
|
15.464 |
|
121.853 |
Abschreibungen Stand am 01.01.2022 |
|
89 |
|
29 |
|
88 |
|
26.120 |
|
8.731 |
|
35.056 |
Währungsänderungen |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
−118 |
|
29 |
|
−89 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
– |
|
– |
|
– |
|
7 |
|
9 |
|
16 |
Zugänge planmäßig |
|
2 |
|
– |
|
– |
|
5.058 |
|
1.111 |
|
6.171 |
Zugänge außerplanmäßig |
|
16 |
|
30 |
|
21 |
|
65 |
|
15 |
|
147 |
Umbuchungen |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
1 |
|
−5 |
|
−4 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
18 |
|
25 |
|
43 |
Abgänge |
|
2 |
|
50 |
|
15 |
|
2.095 |
|
481 |
|
2.642 |
Zuschreibungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Stand am 31.12.2022 |
|
105 |
|
9 |
|
93 |
|
29.021 |
|
9.385 |
|
38.612 |
Nettobuchwert am 31.12.2022 |
|
17.528 |
|
26.202 |
|
17.502 |
|
15.929 |
|
6.079 |
|
83.241 |
Mio. € |
|
Markennamen |
|
Goodwill |
|
Aktivierte Entwicklungskosten für in Entwicklung befindliche Produkte |
|
Aktivierte Entwicklungskosten für derzeit genutzte Produkte |
|
Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungs-/ |
|
16.911 |
|
23.318 |
|
6.438 |
|
41.316 |
|
10.334 |
|
98.317 |
Währungsänderungen |
|
14 |
|
82 |
|
35 |
|
312 |
|
194 |
|
636 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
736 |
|
2.835 |
|
215 |
|
235 |
|
2.380 |
|
6.402 |
Zugänge |
|
– |
|
– |
|
6.513 |
|
1.323 |
|
1.223 |
|
9.059 |
Umbuchungen |
|
– |
|
– |
|
−2.904 |
|
2.904 |
|
35 |
|
35 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
– |
|
22 |
|
1 |
|
146 |
|
18 |
|
188 |
Abgänge |
|
– |
|
11 |
|
10 |
|
1.138 |
|
358 |
|
1.517 |
Stand am 31.12.2021 |
|
17.661 |
|
26.203 |
|
10.287 |
|
44.806 |
|
13.789 |
|
112.745 |
Abschreibungen Stand am 01.01.2021 |
|
83 |
|
– |
|
87 |
|
22.133 |
|
8.046 |
|
30.349 |
Währungsänderungen |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
185 |
|
53 |
|
238 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
– |
|
– |
|
– |
|
−63 |
|
−14 |
|
−77 |
Zugänge planmäßig |
|
0 |
|
– |
|
– |
|
4.987 |
|
842 |
|
5.829 |
Zugänge außerplanmäßig |
|
6 |
|
39 |
|
8 |
|
56 |
|
25 |
|
133 |
Umbuchungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
−2 |
|
−1 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
– |
|
– |
|
– |
|
110 |
|
16 |
|
127 |
Abgänge |
|
– |
|
11 |
|
7 |
|
1.068 |
|
204 |
|
1.289 |
Zuschreibungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
– |
|
0 |
Stand am 31.12.2021 |
|
89 |
|
29 |
|
88 |
|
26.120 |
|
8.731 |
|
35.056 |
Nettobuchwert am 31.12.2021 |
|
17.572 |
|
26.174 |
|
10.199 |
|
18.685 |
|
5.058 |
|
77.689 |
Die Sonstigen immateriellen Vermögenswerte umfassen insbesondere Konzessionen, erworbene Kundenstämme und Händlerbeziehungen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen.
Die Aufteilung der Markennamen und Goodwill auf die Geschäftssegmente ist in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:
Mio. € |
|
2022 |
|
2021 |
---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
Markennamen nach Geschäftssegmenten |
|
|
|
|
Porsche |
|
13.823 |
|
13.823 |
Scania Vehicles and Services |
|
878 |
|
949 |
MAN Truck & Bus |
|
1.127 |
|
1.127 |
MAN Energy Solutions |
|
415 |
|
415 |
Navistar |
|
813 |
|
771 |
Ducati |
|
404 |
|
404 |
Übrige |
|
68 |
|
84 |
|
|
17.528 |
|
17.572 |
Goodwill nach Geschäftssegmenten |
|
|
|
|
Porsche |
|
18.825 |
|
18.825 |
Scania Vehicles and Services |
|
2.548 |
|
2.749 |
MAN Truck & Bus |
|
587 |
|
587 |
MAN Energy Solutions |
|
263 |
|
264 |
Navistar |
|
3.101 |
|
2.917 |
Ducati |
|
290 |
|
290 |
ŠKODA |
|
168 |
|
163 |
Porsche Holding Salzburg |
|
126 |
|
127 |
Übrige |
|
294 |
|
252 |
|
|
26.202 |
|
26.174 |
Der Werthaltigkeitstest der ausgewiesenen Goodwill und Markennamen basiert grundsätzlich auf dem Nutzungswert, der auf Ebene der jeweiligen Marke ermittelt wurde. Dabei werden Kapitalkostensätze basierend auf dem Zinssatz für risikofreie Anlagen, der Marktrisikoprämie und dem Fremdkapitalzinssatz zugrunde gelegt. Für die zahlungsmittelgenerierende Einheit Porsche entspricht der erzielbare Betrag dem beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten. Dieser wird anhand des Börsenkurses der Porsche AG Aktie ermittelt. Zum generellen Vorgehen und den wesentlichen Annahmen wird auf die Ausführungen in der Angabe „Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze“ zu Immateriellen Vermögenswerten verwiesen.
Darüber hinaus waren für die Marken mit wesentlichen bilanzierten Markennamen und Goodwill noch die folgenden Aspekte von Bedeutung:
Im Berichtssegment Nutzfahrzeuge ist für alle zahlungsmittelgenerierenden Einheiten eine Ausweitung der Elektromobilität in der Fünfjahresplanung hinterlegt. Der Grundstein für die Elektrifizierung der Nutzfahrzeugbranche in Europa wurde im Geschäftsjahr 2022 mit der Gründung des Gemeinschaftsunternehmens Milence gelegt. Zweck des Gemeinschaftsunternehmens, das die TRATON GROUP zusammen mit Daimler Truck und der Volvo Group gegründet hat, ist der Aufbau einer Ladeinfrastruktur für schwere Lkw und Reisebusse.
Weiterhin sind bei MAN Truck & Bus im Planungszeitraum positive Auswirkungen aus dem im Geschäftsjahr 2022 initiierten Programm zur Neuausrichtung eingeplant. Des Weiteren soll Navistar zu neuer Stärke geführt werden. Die Maßnahmen dazu reichen von der Nutzung der leistungsstarken Komponenten- und Technologie-Organisation innerhalb der TRATON GROUP über den Ausbau des Financial Services Geschäfts bis hin zum noch wirksameren Einsatz eines der größten unabhängigen Händler- und Service-Netzwerke auf dem nordamerikanischen Markt, über das Navistar schon heute verfügt.
Die Werthaltigkeit aller zahlungsmittelgenerierender Einheiten ist auch bei einer Variation der Wachstumsprognose hinsichtlich der ewigen Rente von – 0,5 %-Punkten beziehungsweise des Diskontierungssatzes von +1 %-Punkten gegeben.
Die Forschungs- und Entwicklungskosten haben sich wie folgt entwickelt:
Mio. € |
|
2022 |
|
2021 |
|
% |
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
Forschungs- und Entwicklungskosten gesamt |
|
18.908 |
|
15.583 |
|
21,3 |
davon: aktivierte Entwicklungskosten |
|
9.723 |
|
7.843 |
|
24,0 |
Aktivierungsquote in % |
|
51,4 |
|
50,3 |
|
|
Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungskosten |
|
5.144 |
|
5.050 |
|
1,9 |
Ergebniswirksam verrechnete Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
14.329 |
|
12.790 |
|
12,0 |